Was ist Agiles Projektmanagement?

Das agile Projektmanagement ist ein Oberbegriff verschiedener agiler Projektmanagement-Methoden, das klassische Projektmanagement wird dabei hinterfragt. Mit Hilfe agiler Methoden wird in kurzen Arbeitsschritten gearbeitet, um so flexibel und schnell auf aufkommende Veränderungen reagieren zu können und um die Produktivität zu erhöhen.

Das Projektmanagement wandelt sich. Durch individualisierte Produkte, steigendem Wettbewerb w√§chst die Nachfrage nach agilen Methoden zur Projektabwicklung. Die herk√∂mmlichen Modelle k√∂nnen auf neue Anforderungen nur sehr tr√§ge reagieren. Das f√ľhrt sehr oft zu einem erneuten Durchlaufen der Prozesse, was mit erheblichen Kosten verbunden ist. Vor allem bei komplexeren Ver√§nderungen, greifen Unternehmen heute sehr gerne auf agile Projektmethoden zur√ľck.

corgi als symbol f√ľr agiles projektmanagement

Charakteristische Eigenschaften des agilen Projektmanagements

Das Hauptkriterium des agilen Projektmanagements ist, dass die Anforderungen an das Endprodukt zwar eingangs erw√§hnt werden, allerdings nicht detailliert und fixiert. Bei dieser Methode arbeitet man n√§mlich in sogenannten Sprints. F√ľr diese Sprints wird ein Aufgabenpaket definiert (ein Sprint kann etwas eine Kalenderwoche sein). Dadurch ist es m√∂glich, den Prozess laufend zu optimieren und den W√ľnschen und Bed√ľrfnissen des Kunden gerecht zu werden.

Das agile Manifest

Das agile Projektmanagement wurde zum ersten Mal 1970 in der Software-Entwicklung eingesetzt. √úber die Jahre hat sich diese Form des Projektmanagements auch in anderen Branchen etabliert. 2001 wurde das sogenannte ‚Äěagile manifesto‚Äú ver√∂ffentlicht und mit ihm, neben 12 Prinzipien, 4 wichtige Leits√§tze:

  • Individuen, sowie Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge
  • Funktionierende Software ist wichtiger als umfangreiche Dokumentation
  • Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber ist wichtiger als Verhandlungen bez√ľglich Vertr√§ge
  • Das Reagieren auf Ver√§nderungen ist wichtiger als Befolgen eines strikten Planes

Agiles Projektmanagement vs. klassisches Projektmanagement

Agiles Projektmanagement

Vorteile des agilen Projektmanagements:

  • H√∂here Anpassung am Markt
  • Eingehen auf die konkreten W√ľnsche und Bed√ľrfnisse des Kunden
  • Transparenz

Nachteile des agilen Projektmanagements:                                      

 

Vorteile klassisches Projektmanagement:

  • Vereinfachte Fortschrittskontrolle
  • Genaue Zielvorgaben
  • Genaue Vorabplanung
  • Einbindung von externen Partnern durch Deadlines

Nachteile klassisches Projektmanagement:

  • Auf nachtr√§gliche √Ąnderungen kann nur sehr tr√§ge reagiert werden
  • Dies erfordert einen Change Prozess, der mit intensiven Kosten und Zeit verbunden ist.
  • Anforderungen an das Endprodukt, muss bereits eingangs detailliert gekl√§rt werden.

Das bekannteste Methodenwerk des agilen Projektmanagements ist¬†Scrum. teamazing empfiehlt das Software-Tool Joinpoints f√ľr die Umsetzung von agilem Projektmanagement.

VIDEO: Agiles Projektmanagement erklärt