Team-Workshop

Kick-Off: Motiviert loslegen

Vergleichbar mit den letzten Minuten in der Sportkabine wird das Team auf die anstehende Aufgabe eingestimmt, sodass bereits zum Start alle zielgerichtet und spürbar motiviert arbeiten.

Bedeutung und Dringlichkeit auf individueller Ebene erzeugen.
Gemeinsames Bild der Zukunft schaffen.
Auf Ziele einschwören und Commitment abholen.

Ist ein Projekt oder Geschäftsjahr besonders wichtig, empfehlen wir ein Kick-Off anzusetzen. Das Kick- Off markiert den Startpunkt und erhöht gleich zu Beginn die Wahrscheinlichkeit die gesetzten Ziele zu erreichen – insbesondere bei größeren Teams. Der Hauptzweck besteht darin, allen Beteiligten dasselbe Bild hinsichtlich Ausgangslage, Bedeutung (Purpose), Dringlichkeit, Ressourcen, Meilensteine und Ziele zu verschaffen. Dadurch wird Missverständnissen, Motivations- und Commitment-Problemen vorgegriffen und eine reibungslosere Umsetzung gewährleistet. Zudem werden neue Teammitglieder integriert und das „Wir-Gefühl“ für den gemeinsamen Start gestärkt.

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So läuft der Workshop

Partizipation statt Whiteboardsession.

Unser Background

Unsere langjährige Erfahrung und Expertise im Bereich Teamtraining und Coaching ermöglichen es uns, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die genau auf die Bedürfnisse deines Teams zugeschnitten sind. Unsere interaktiven und erlebnisorientierten Ansätze sorgen für maximales Engagement und fördern nachhaltige Veränderungen im Teamverhalten. Mit einem Fokus auf Spaß, Motivation und einem professionellen Team von Trainer*innen und Coaches garantieren wir einen inspirierenden Workshop, der deinem Team einen gelungenen Start ermöglicht.

Der Ablauf

Ein Kick-off-Workshop ist eine dynamische und interaktive Veranstaltung, die dazu dient, ein Team auf den Start eines neuen Projekts, einer neuen Phase oder einer neuen Zusammenarbeit einzustimmen. Der Workshop beginnt typischerweise mit einer Begrüßung und Einführung, gefolgt von Team-Building-Aktivitäten, um das Zusammengehörigkeitsgefühl und die Kommunikation zu stärken. Es werden Ziele, Erwartungen und Rollen definiert, und es werden gemeinsame Werte und Arbeitsprinzipien entwickelt. Durch interaktive Übungen, Spiele und Diskussionen werden die Teammitglieder ermutigt, aktiv mitzuarbeiten und ihre Ideen einzubringen. Der Workshop schließt mit einem Ausblick auf die zukünftige Zusammenarbeit und konkreten nächsten Schritten. Das Ziel ist es, das Team zu motivieren, eine klare Richtung zu geben und eine solide Grundlage für den gemeinsamen Erfolg zu schaffen.

Der Inhalt

Mit modernen und partizipativen Methoden erarbeiten wir gemeinsam bedeutungsvolle Werte und Regeln für die Zusammenarbeit im Team, um das volle Potential jedes Einzelnen zu entfalten. Dabei schaffen wir ein gemeinsames Verständnis und Erkenntnisse über die unterschiedlichen Interpretationen der Werte. Wir geben euch die Werkzeuge an die Hand, um nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Besonderen Wert legen wir auf Transfersicherung, damit das Gelernte auch langfristig in die Praxis umgesetzt wird.

Vom Stillstand zur Dynamik: Wie ein Kick-off-Workshop den Weg zu effizienter Zusammenarbeit ebnet

In vielen Unternehmen kann es ein häufiges Problem sein, dass Teams ohne einen Kick-off-Workshop in einem Zustand des Stillstands verharren. Dieser Stillstand kann zu Frustration, Verwirrung und einem Mangel an Motivation führen. Teammitglieder könnten sich unsicher fühlen, da ihnen klare Ziele, Erwartungen und Rollen fehlen. Es kann auch ein Gefühl der Isolation und fehlender Zusammenarbeit herrschen, da die Kommunikation und das Verständnis füreinander begrenzt sind. Dies führt zu ineffizienter Zusammenarbeit, geringer Produktivität und dem Gefühl, dass das Team nicht sein volles Potenzial ausschöpft.

Ein Team-Kick-off-Workshop bietet eine effektive Lösung, um die Probleme des Stillstands und der ineffizienten Zusammenarbeit anzugehen. Durch gezielte Aktivitäten und Übungen ermöglicht der Workshop den Teammitgliedern, sich besser kennenzulernen, Vertrauen aufzubauen und eine gemeinsame Vision zu entwickeln. Indem klare Ziele, Erwartungen und Rollen definiert werden, schafft der Workshop Klarheit und Ausrichtung im Team. Die interaktive Natur des Workshops fördert die offene Kommunikation, den Austausch von Ideen und die Lösung von Problemen. Teammitglieder können ihre Herausforderungen und Bedenken ansprechen und gemeinsam nach Lösungen suchen. Der Workshop schafft ein Gefühl der Verbundenheit und Motivation, da alle an einem Strang ziehen, um das volle Potenzial des Teams auszuschöpfen. Durch diese gezielte Intervention ermöglicht der Kick-off-Workshop eine Transformation von Stillstand zu Dynamik, indem er eine Grundlage für effiziente Zusammenarbeit und gemeinsamen Erfolg legt.

Das können wir gemeinsam erreichen

Klarheit und Ausrichtung: Der Workshop schafft Klarheit über Ziele, Erwartungen und Rollen, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf derselben Seite sind und in die gleiche Richtung arbeiten.
Vertrauensbildung: Durch gezielte Aktivitäten und Übungen fördert der Workshop den Aufbau von Vertrauen und Zusammengehörigkeitsgefühl innerhalb des Teams.
Kommunikation und Zusammenarbeit: Der Workshop verbessert die interne Kommunikation und schafft einen Raum für den offenen Austausch von Ideen, die Lösung von Problemen und die Zusammenarbeit im Team.
Motivation und Engagement: Indem der Workshop den Teammitgliedern eine klare Vision und einen Sinn vermittelt, steigert er die Motivation und das Engagement für die gemeinsamen Ziele.
Effizienz und Produktivität: Durch die Beseitigung von Missverständnissen, Konflikten und Hemmnissen fördert der Workshop effiziente Arbeitsabläufe und eine erhöhte Produktivität im Team.

Lass uns gemeinsam an deinen Problemstellungen arbeiten, unverbindlich und kostenlos an unserem Coffee-Talk teilnehmen und mit erfahrenen Teamtrainer*innen über das Thema sprechen.

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Kick Off Workshop - Gründe warum Projekte scheitern

Die Umfrage von Workamajig zeigt klar. Viele der Gründe, warum Projekte scheitern, liegen in der Zusammenarbeit.

„Vielen Dank noch einmal für den schönen Nachmittag mit Dir. Ich habe im Nachgang noch einige positive Rückmeldungen über das Online-Teambuilding bekommen & wir hatten einen entspannten Nachmittag. Die eher spielerischen, kreativen Aufgaben waren genau die richtige Abwechselung zum projektgetriebenen Arbeitsalltag und haben allen gut gefallen.“

Nina BratanDirector Marketing | AlphaPet Ventures GmbH

„Sehr freundliche Kommunkation vorab, sehr gut durchdachtes Konzept, auch während Corona-Zeiten ein sehr spannendes und spaßiges Erlebnis – vielen Dank “

Carina WeberHR Manager Austria & Switzerland | ALD Automotive Österreich

„Zwei Stunden Spaß pur. Lachen ohne Ende. Coole Teamleiter, geniale Gruppe, echt empfehlenswert.“

Simon ReindHead Of Sales | Marry Icetea

Wer?

Wer ist teamazing?

Wir sind Experten, wenn es um Teams geht – wir begeistern Teams. Unsere außergewöhnliche und oft spielerische Methodik ermöglicht uns etwas Besonderes: mit Leichtigkeit an komplexen Themen arbeiten. Dabei vertrauen wir auf unorthodoxe, spaßige und dennoch enorm wirkungsvolle Methoden, um den Teamgeist und den Zusammenhalt zu stärken.

Unsere festangestellten Teamtrainer*innen sind wahre Koryphäen, wenn es um das partizipative und inklusive Erarbeiten von wichtigen Team- und Zusammenarbeitsthemen geht. Gerne kannst du dir hier unsere aktuellen Trainerprofile ansehen. Dabei können auch größere Gruppen über einen längeren Zeitraum bereut und gecoacht werden.

Warum?

Warum Workshops mit teamazing?

ollaboration statt Frontalvortrag. T-Shirt statt Anzug. Wir sind stolz auf unsere lange Liste namhafter Kunden. Vom Fußballverein bis zum Weltkonzern erzielen wir durch unser einzigartiges und persönliches Konzept echte Resultate. Nachhaltige Veränderungen hin zu mehr Teamgeist und weniger Einzelkämpfern. Von Unsicherheit zu Klarheit und gegenseitigem Verständnis. Individuell angepasst, flexibel und transferorientiert.

Wie?

Und wie läuft das ab?

Gerade Workshop-Themen erfordern echtes Fachwissen. Unsere Workshopformate sollen dir Inspiration bieten und decken die wichtigsten Themen der Team- und Unternehmensentwicklung ab. Buche einfach einen kostenlosen und unverbindlichen Coffee-Talk und spreche mit einem unserer Teamtrainer*innen über deine Wünsche und Herausforderungen. Gemeinsam erarbeiten wir passende Workshopdesigns und Lösungswege. Wenn du überzeugt bist oder ein unverbindliches Angebot möchtest, kannst du über unseren Eventdesigner dein Workshopangebot in wenigen Sekunden selbst erstellen.

Die Kombination aus Workshop und Teambuilding ist besonders wertvoll – Einblicke und Parallelen zum Arbeitsalltag können somit gut bearbeitet werden.

Preis

Was kostet mich ein Team-Workshop?

Unsere Workshop-Preise richten sich nach Teamgröße und gewünschte Dauer. Workshops können In-Person oder Online stattfinden. Wählst du die Offline Variante können Location- und Anfahrtskosten hinzukommen. Online ist bereits alles inkludiert.

Preis-Beispiel für einen Workshop mit einem*er Teamtrainer*in für 15 Teilnehmer*innen und 3,5 Stunden: 1.500 € (exkl. Anfahrtskosten).

Du findest hier mehr Informationen zu unseren Preisen.

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Arbeitskraft bleibt ungenutzt: Jeder Dritte kann im Job die eigenen Potenziale nicht entfalten

Höher, schnell, weiter : Diese Maßstäbe setzen viele Managementetagen an die Arbeit der Belegschaft. Schade nur, wenn ersichtlich wird, dass die volle Potenzialentfaltung der Mitarbeiter nicht genützt wird.

Team Learning Framework by Edmondson 1999

Projekte scheitern oft an schlechter Zusammenarbeit aufgrund mehrerer Faktoren, die durch wissenschaftliche Erkenntnisse unterstützt werden. Studien haben gezeigt, dass mangelnde Kommunikation und unklare Ziele zu Missverständnissen und Konflikten führen können. Hackman und Morris (1975) beschreiben in ihrer Forschung, wie mangelnde Kommunikation und Missverständnisse zu Problemen in der Zusammenarbeit führen können. Sie betonen, dass unklare oder unzureichende Kommunikation zu Verwirrung, Unsicherheit und Fehlinformationen führen kann. Wenn Informationen nicht klar übermittelt werden oder wichtige Details fehlen, kann dies zu Missverständnissen und falschen Annahmen führen, die die Zusammenarbeit beeinträchtigen. Die Autoren betonen die Bedeutung einer klaren und effektiven Kommunikation, um Missverständnisse zu minimieren und die Zusammenarbeit zu verbessern. Darüber hinaus haben Forschungen gezeigt, dass ein Mangel an Vertrauen und Zusammenarbeit zu einer niedrigeren Teamleistung und schlechteren Ergebnissen führen kann. Edmondson (1999) beschreibt in ihrer Forschung die Bedeutung von Vertrauen und Zusammenarbeit für die Teamleistung. Sie betont, dass ein Mangel an Vertrauen und fehlende Zusammenarbeit zu einer geringeren Effektivität und Produktivität des Teams führen können. Wenn Teammitglieder sich nicht sicher fühlen, ihre Ideen und Meinungen zu teilen, oder wenn sie nicht bereit sind, sich gegenseitig zu unterstützen, kann dies zu einem reduzierten Informationsaustausch und zu suboptimalen Entscheidungen führen. Edmondson hebt hervor, dass ein hohes Maß an Vertrauen und eine positive Zusammenarbeit dazu beitragen können, die Teamleistung zu steigern, Innovationen zu fördern und die Zufriedenheit der Teammitglieder zu erhöhen. Konflikte und persönliche Differenzen können ebenfalls die Zusammenarbeit negativ beeinflussen (Jehn, 1995). Eine wirksame Teamführung und Unterstützung sind ebenfalls entscheidend, um die Zusammenarbeit zu verbessern (Tuckman, 1965). Daher ist es wichtig, diese Erkenntnisse zu berücksichtigen und gezielte Maßnahmen zu ergreifen, um die Zusammenarbeit in Projekten zu stärken und den Erfolg zu fördern.

Was ist ein Kick-Off Workshop?

Ein Kick-off-Workshop ist eine spezielle Veranstaltung, die am Anfang eines Projekts oder einer Zusammenarbeit stattfindet. Er dient dazu, das Team zu versammeln, gemeinsame Ziele und Erwartungen zu klären und den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu legen. In einem Kick-off-Workshop werden in der Regel Themen wie Projektziele, Projektumfang, Zeitplan, Rollen und Verantwortlichkeiten, Kommunikationswege und Arbeitsprozesse besprochen. Der Workshop bietet auch Gelegenheit für Team-Building-Aktivitäten, bei denen die Teammitglieder sich besser kennenlernen, Vertrauen aufbauen und eine positive Teamdynamik entwickeln können. Ein Kick-off-Workshop schafft eine gemeinsame Basis und Ausgangspunkt für das Team, um effektiv und erfolgreich zusammenzuarbeiten.

Kick-Off oder Kickoff?

Sowohl „Kick-Off“ als auch „Kickoff“ werden häufig verwendet, um den Start eines Projekts oder einer Veranstaltung zu beschreiben. Die korrekte Schreibweise hängt von der jeweiligen Schreibkonvention ab, die in einem bestimmten Kontext oder in einer bestimmten Sprache verwendet wird. In einigen Sprachen und Schreibkonventionen wird der Begriff als „Kick-Off“ mit einem Bindestrich geschrieben, während in anderen Sprachen und Konventionen die Variante „Kickoff“ ohne Bindestrich bevorzugt wird. Es ist wichtig, die entsprechenden Schreibregeln zu beachten, die in der gewünschten Sprache oder in dem Kontext gelten, in dem der Begriff verwendet wird.

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