Zusammenarbeit – wohl eine der wichtigsten Fähigkeit in jedem Team. Allerdings auch die schwierigste. Kollaboration ist ein Aspekt, mit dem viele großartige Unternehmen zu kämpfen haben. Warum? Weil sie sehr stark von den individuellen Persönlichkeiten innerhalb deines Teams beeinflusst wird. Führt man verschiedene Persönlichkeiten zur Problemlösung erfolgreich zusammen, kann allerdings großartiges passieren. Wir zeigen dir, wie Kollaboration auch deinem Team dabei hilft, knifflige Situationen zu meistern.

Was ist Kollaboration?

Wir schauen uns das Thema Kollaboration genauer an, und legen ein besonderes Augenmerk auf Kollaboration-Skills und Tools für die Zusammenarbeit. Außerdem stellen wir eine Prognose für die Kollaboration der Zukunft. Nach dem Lesen dieses Guides wirst du die wichtigsten Aspekte der Zusammenarbeit kennen und die Zusammenarbeit deines Teams revolutionieren.

Kollaboration definiert

Eine flotte Erklärung ist dir lieber als ein langwieriger Guide? Grundsätzlich kann Kollaboration als Prozess definiert werden, bei dem zwei oder mehr Individuen oder Gruppen gemeinsam an dem Erreichen eines Ziels arbeiten. Das erfordert gegenseitiges Verständnis und eine klare Vereinbarung über die Ziele, Aufgaben und Verantwortlichkeiten jedes*jedes Beteiligten*er oder jeder Gruppe sowie eine Verpflichtung zur Zusammenarbeit und Kommunikation. Mit einem Beispiel wird das Ganze greifbarer.

Beispiel:

Mal angenommen, du besitzt ein Unternehmen für Konsumgüter und dein Marketing-Team möchte eine neue Werbekampagne für eines deiner Produkte entwickeln. Das Team besteht aus Mitarbeitenden aus verschiedenen Abteilungen, darunter Marketing, Design und Forschung.

Um sicherzustellen, dass die Abteilungen effektiv zusammenarbeiten, führt das Team regelmäßige Meetings durch, um Ideen und Fortschritte zu besprechen. Außerdem nutzt dein Team Online-Kollaborationstools, um Dokumente in Echtzeit zu teilen und zu bearbeiten. Das Team führt auch Marktforschung durch, um die Zielgruppe zu verstehen und die gewonnenen Erkenntnisse zu nutzen, um deine Kampagne erfolgreich aufzubauen. Auf diese Weise ist das Team in der Lage, eine erfolgreiche Werbekampagne zu erstellen, die bei der Zielgruppe Anklang findet und zu einem Anstieg des Produktumsatzes führt.

Warum ist Kollaboration wichtig?

Du siehst also, Kollaboration ist entscheidend, um dein Geschäft produktiv und effektiv zu halten. Schauen wir uns einige konkrete Gründe an, warum Zusammenarbeit am Arbeitsplatz so wichtig ist und wichtig für den Erfolg deiner Vision ist.

4 Gründe, warum Kollaboration wichtig ist.

1. Kultur am Arbeitsplatz

Ein Gefühl der Gemeinschaft geht Hand in Hand mit gemeinsamer Verantwortung. Wenn Einzelpersonen zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen, entwickeln sie ein gemeinsames Gefühl der Zugehörigkeit, das ein positives und unterstützendes Arbeitsumfeld fördert.

In unserem eigenen Team ist uns die Kultur, die wir fördern, sehr wichtig. In unserer aktuellen Organisationsstruktur arbeiten wir in kleinen Teams von maximal 8 Personen. Innerhalb dieser Teams arbeiten Mitarbeitende aus verschiedenen Abteilungen zusammen an Projekten und Aufgaben. Auf diese Weise fördern wir offene Kommunikation, aktives Zuhören und gegenseitigen Respekt unter Teammitgliedern, die alle wesentliche Bestandteile einer gesunden Arbeitskultur sind. Durch die Arbeit in diesen kleinen Einheiten können Einzelpersonen Vertrauen und Beziehungen aufbauen, was zu einer produktiveren Teamdynamik führt. All das dank Kooperation!

2. Stärken vereinen

Deine Mitarbeitenden sind fantastisch. Und das nicht nur, weil sie für dein Unternehmen arbeiten. Jede*r von ihnen hat seine eigenen Fähigkeiten und Stärken, die ihn oder sie einzigartig und unglaublich wertvoll machen. Wie du diesen Wert verdoppeln kannst? Indem du sie zusammenarbeiten und ihre individuellen Fähigkeiten mit Kolleg*innen teilen lässt!

Stell dir folgendes vor: Ein Teammitglied ist ein Expert*in in der Datenanalyse, während jemand anders im kreativen Denken brilliert. Durch Kollaboration können sie ihre Stärken kombinieren, um komplexe Probleme zu analysieren, innovative Lösungen zu generieren und bessere Ergebnisse zu erzielen. Auf diese Weise ermöglicht Zusammenarbeit deinen Mitarbeitenden, ihre individuellen Stärken zu nutzen und von anderen zu profitieren, was zu einer umfassenderen und erfolgreichen Teamdynamik führt. Durch die Förderung von Zusammenarbeit hast du ein stärkeres und effektiveres Team und gibst deinen Mitarbeitenden auch die Chance, neue Fähigkeiten zu erlernen.

3. Kreativität und Innovation fördern

Seien wir ehrlich: Ohne innovative Ideen wird es dein Unternehmen auf dem schnelllebigen und sich ständig verändernden Markt schwer haben. Die Kreativität einer einzelnen Person hat jedoch definitiv ihre Grenzen. Die Lösung? Du hast es erraten: Kollaboration!

Wenn Einzelpersonen ermutigt werden, ihre Ideen und Perspektiven mit anderen zu teilen, entstehen neue und einzigartige Lösungen. Durch Zusammenarbeit können sie gemeinsam Ideen entwickeln und aufeinander aufbauen, was zu kreativeren und innovativeren Ansätzen bei der Problemlösung führt. Die Zusammenarbeit ermöglicht es den Einzelpersonen in deinem Team, Annahmen und Perspektiven der anderen herauszufordern, was zu einem vielfältigeren und offeneren Ideenspektrum führt.

4. Produktivität verbessern

Viele Unternehmen kämpfen mit Produktivität und Output. Aber dieses Problem kann einfach durch die richtige Art der Zusammenarbeit gelöst werden. Du und Deine Kolleg*innen wissen, wie Ihr Eure Stärken zum Vorteil des Teams nutzen könnt. So fällt es leichter, Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu verteilen, was zu einem effizienteren Einsatz von Zeit und Ressourcen führt.

Zusammenarbeit ermöglicht es auch, Wissen und Ressourcen zu teilen, was zu effizienterem Problemlösung und Entscheidungsfindung führt. Durch Kollaboration können Teams in kürzerer Zeit mehr erreichen, was zu erhöhter Produktivität und Erfolg führt. Letztendlich erlaubt Dir die Zusammenarbeit, nach folgendem Motto zu leben: Arbeitet smarter, nicht härter. Nutze die Stärken jedes Teammitglieds, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.

5. Vertrauen und Respekt aufbauen

Vertrauen und Respekt bilden die Grundlage für Erfolg. Jedoch brauchen diese beiden Aspekte viel Zeit, um in deinem Team zu entstehen. Durch Kollaboration wird Vertrauen und Respekt aufgebaut, da die Teammitglieder bei regelmäßiger Zusammenarbeit aufeinander zählen können und müssen. Wenn Menschen zusammenarbeiten, entwickeln sie ein tieferes Verständnis und eine höhere Wertschätzung für die Arbeit ihrer Kollegen, was zu größerem Vertrauen und Respekt unter den Teammitgliedern führt.

Wenn sich die Teammitglieder gehört und wertgeschätzt fühlen, sind sie eher bereit, ihren Kolleg*innen zu vertrauen und zu respektieren, was zu einer positiven und unterstützenden Arbeitsumgebung führt. Zusammenarbeit ist letztendlich unverzichtbar für den Aufbau von Vertrauen und Respekt unter den Teammitgliedern, die entscheidende Bestandteile einer gesunden und erfolgreichen Arbeitskultur ist.

6. Zusammenarbeit als Lernmöglichkeit

Jeder Tag ist ein Schultag, das gilt auch für die Arbeitswelt. Kollaboration bietet eine Lerngelegenheit, da sie es Einzelpersonen ermöglicht, ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Fachwissen miteinander zu teilen. Wenn Menschen zusammenarbeiten, können sie aus den Erfahrungen, Perspektiven und Ansätzen des anderen lernen, was zu einem umfassenderen Verständnis der Aufgabe oder des Problems führt. Es bietet auch eine großartige Gelegenheit für Deine Mitarbeiter*innen, sich nicht nur beruflich, sondern auch persönlich weiterzuentwickeln.

Zusammenarbeit bietet eine Gelegenheit, Annahmen herauszufordern und neue Ideen zu erkunden, was zu einem größeren persönlichen und beruflichen Wachstum führt. Durch die Zusammenarbeit können Einzelpersonen ihr Wissen und ihre Fähigkeiten erweitern und ein tieferes Verständnis für die Stärken und Fähigkeiten ihrer Kolleg*innen entwickeln.

7. Effiziente Entscheidungsfindung

Arbeit besteht aus ständigen Entscheidungen, die getroffen werden müssen. Daher wäre es großartig, wenn deine Mitarbeiter*innen darin gut sind. Kollaboration fördert bessere Entscheidungsfindung, da sie dazu ermutigt, verschiedene Perspektiven und Standpunkte zu berücksichtigen. Wenn Menschen zusammenarbeiten, können sie ihr kollektives Wissen und ihre Expertise nutzen, um informierte und effektive Entscheidungen zu treffen.

Wenn man allein eine Entscheidung trifft, ist es nicht immer einfach, alternative Lösungsansätze in Betracht zu ziehen. Durch Zusammenarbeit können Teams potenzielle Herausforderungen und Chancen identifizieren und Strategien entwickeln, was zu erfolgreichen Ergebnissen führt.

8. Bessere Kommunikation

Kollaboration und Kommunikation – wahrscheinlich zwei der am meisten verwendeten Schlagworte der letzten Jahre. Und das aus gutem Grund. Wenn Menschen zusammenarbeiten, müssen sie miteinander kommunizieren, um Informationen auszutauschen, Fragen zu stellen und Feedback zu geben. Zusammenarbeit verbessert die Kommunikation, weil wir dadurch aktiv zuhören und unsere Meinungen klar und effektiv ausdrücken müssen.

Zusammenarbeit fördert auch offene Kommunikation, indem sie eine Umgebung schafft, in der sich Teammitglieder wohlfühlen, ihre Gedanken und Ideen zu teilen. Kollaboration ermöglicht es auch, von den Kommunikationsstilen anderer zu lernen, was zu einer effektiveren und effizienteren Kommunikation in der Zukunft führt. Du siehst also, Zusammenarbeit und Kommunikation können nicht ohne einander existieren.

Kollaborations-Typen

Kollaboration ist kein Einheitsbrei. Wusstest du, dass es verschiedene Arten von Zusammenarbeit gibt? Expert*innen unterscheiden mitunter zwischen aufgabenorientierter, sozialer, wissensbasierter, Lern- und Netzwerk-Zusammenarbeit.

Kollaborations-Skills

Keine Sorge, viele wichtige Aspekte der Zusammenarbeit können im Laufe der Zeit erlernt und erworben werden. Als Manager*in empfehlen wir dir, deinem Team aktiv die Möglichkeit zu geben, Zusammenarbeitsfähigkeiten während der täglichen Arbeit und mithilfe von Team-Entwicklungsmaßnahmen zu fördern.

Das Kollaborations-Quadrat
  1. Flexibilität: Zusammenarbeit ist nie statisch und erfordert eine gewisse Flexibilität. Wir verstehen, dass das Festhalten an üblichen Arbeitsabläufen sich bequem und sicher anfühlt. Jedoch ist es für deinen Erfolg unerlässlich, offen für neue Ideen, Ansätze und Perspektiven zu sein. Nur wenn dein Team anpassungsfähig ist, kannst du Pläne und Strategien nach Bedarf anpassen.
  2. Respektvoller Umgang: Respektvolles Zusammenarbeiten unterschiedliche Bedeutungen haben. Kommunikation auf Augenhöhe, Einhalten von Deadlines und Wertschätzung der Zeit des anderen sind wesentliche Aspekte einer respektvollen Arbeitsumgebung. Sei zuverlässig, ehrlich und schätze vielfältige Perspektiven und Erfahrungen.
  3. Problem lösen: Probleme kommen und gehen – Kollaboration kann dir helfen, sie effizient zu lösen. Die Entwicklung starker Problemlösungsfähigkeiten wie kritisches Denken, Kreativität und die Fähigkeit, Herausforderungen zu bewältigen, kann Teams helfen, ihre Ziele effektiver zu erreichen.
  4. Führung: Als Führungskraft spielst du eine entscheidende Rolle dafür, dass die Zusammenarbeit innerhalb deines Teams reibungslos verläuft. Nur mit starken Führungsfähigkeiten können du und deine Kolleg*innen Gruppendiskussionen moderieren, Aufgaben delegieren und Konflikte effektiv lösen.
  5. Emotionale Intelligenz: Es nützt nichts, intelligente Teammitglieder zu haben, wenn ihnen emotionale Intelligenz fehlt und sie daher nicht effektiv zusammenarbeiten können. Kollaboration erfordert enges Zusammenarbeiten mit anderen, und emotionale Intelligenz ist entscheidend für den Aufbau starker Beziehungen und die Lösung von Konflikten. Dazu gehören Fähigkeiten wie Selbstbewusstsein, Empathie und die Fähigkeit, Emotionen zu regulieren. Das sind übrigens wertvolle Fähigkeiten in allen Lebensbereichen.

Leadership Circle

Hast du schon einmal von einem „Leadership Circle“ gehört? Es ist ein Entwicklungsrahmen für Führungskräfte und Bewertungswerkzeug, das Einzelpersonen und Organisationen dabei hilft, ihre individuellen Führungsstile und Stärken zu verstehen, und an Verbesserungen zu arbeiten.

Das Konzept der „Kreativen Führung“ steht im Mittelpunkt, das die Integration von sowohl linker als auch rechter Gehirnhälfte betont, um effektive Führung zu schaffen. Der Rahmen umfasst eine Reihe von Kompetenzen, einschließlich Authentizität, Integrität, Mut, Vision und Zusammenarbeit.

Effektive Kollaboration

Eine der wichtigsten Faktoren innerhalb eines starken Teams: Effektive Kollaboration. Alle oben genannten Fähigkeiten sind nutzlos, wenn du keinen Weg findest, sie effektiv umzusetzen. Effektive Zusammenarbeit erfordert eine Kombination aus Kommunikation, Vertrauen und gemeinsamen Zielen. Hier sind einige Strategien, um deine Kollaboration so wirkungsvoll wie möglich zu machen:

Ziele und Erwartungen

OKR model for virtual teams

Setze klare Ziele und Erwartungen für die Zusammenarbeit und beschreibe, was erreicht werden muss und wie Erfolg gemessen wird.

Wir haben in der Vergangenheit mit OKRs gearbeitet, wodurch wir unsere Unternehmensziele leichter erreichen konnten. Jede*r Mitarbeiter*in setzt individuelle Ziele, die sich mit den OKRs des Unternehmens decken. Mitarbeitende haben die Chance, die Leistung des Unternehmens direkt zu beeinflussen, während sie ihre eigenen Ziele erreichen. Regelmäßige Update-Meetings in den Kollaborationsprozess zu integrieren, erleichtert es, den Fortschritt zu verfolgen. Jeden Monat führen Mitarbeitende ein 1-zu-1-Gespräch mit ihren Vorgesetzten. Wir besprechen Projekte, Aspekte, bei denen wir möglicherweise Schwierigkeiten haben, und gehen unsere Unternehmenswerte durch. Das ist nicht nur großartig, um die Kollaboration im Blick zu behalten, sondern auch die mentale Gesundheit deiner Mitarbeitenden zu berücksichtigen.

Was sind OKRs?

OKR ist eine Abkürzung für Objectives and Key Results. Es handelt sich dabei um eine Managementmethode, die sich darauf konzentriert, übergeordnete Ziele und kleinere Key Results festzulegen. Sie helfen dir dabei, deine Ziele zu erreichen. Diese Methode ist ideal für die Planung von Zielen sowie für die Kollaboration von cross-functional Teams und ist integraler Bestandteil vieler agiler Teams.

Priorisiere deine Arbeitskultur

Die Realität sieht so aus: Deine Mitarbeitenden werden wahrscheinlich nicht zusammenarbeiten, wenn sie einander nicht ausstehen können. Fördere eine Kultur der Kollaboration im Team, ermutige Einzelpersonen, Ideen auszutauschen, Feedback zu geben und gemeinsam Ziele zu erreichen. Wir wissen, dass das einfacher gesagt als getan ist. Aber es gibt bestimmte Methoden, die dir dabei helfen werden.

  • Nutze Teamentwicklung: Ein starkes Team allein aufzubauen ist schwer, und es noch dazu zur Kollaboration zu bringen, ist noch schwieriger. Aber du musst es nicht allein machen. Teamentwicklungsmethoden sind gezielt auf deine Herausforderungen ausgerichtet und werden dir helfen, das beste Team aller Zeiten zu schaffen.
  • Schaffe ein vielfältiges Team: Jeder ist anders, und das wird dir zugutekommen. Aber denke daran: Mitarbeitende bringen nur ihre einzigartigen Fähigkeiten und Ideen ein, wenn sie für ihre Meinungen akzeptiert werden. Stelle also sicher, dass du eine inklusive Kultur förderst.

Lösungen für Teamentwicklung

Wir schwören auf Teamentwicklung, was sich auch in unseren Angeboten widerspiegelt. Wir sind der festen Überzeugung, dass Teamentwicklung nicht nur für Offline-Unternehmen wichtig ist. Interessiert daran, Dein Remote-Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben? Dann schau Dir unsere vielfältigen Lösungen für virtuelle Teamentwicklung an. Wir würden uns freuen, Dir zu helfen!

Effektive Kollaboration: Beispiel

Noch unsicher, wie die perfekte Kollaboration aussehen könnte? Wir helfen dir mit einem Beispiel aus der Realität: Dem Human Genome Project – einem der einflussreichsten Projekte zur Erforschung der menschlichen DNA.

Das Human Genome Project beruhte auf internationaler Zusammenarbeit, die zum Ziel hatte, das gesamte menschliche Genom zu kartieren und zu sequenzieren – also das komplette DNA-Set eines Menschen. Tausende Forschende aus der ganzen Welt, darunter Wissenschaftler*innen von Regierungsbehörden, Universitäten und privaten Unternehmen, waren an diesem Projekt beteiligt. Durch die erfolgreiche Zusammenarbeit konnten sie die Sequenzierung des menschlichen Genoms vorzeitig abschließen und die finale Sequenzierung im Jahr 2003 bekannt geben.

Der Erfolg des Projekts war zum großen Teil auf die kollaborativen Bemühungen der beteiligten Forscher*innen zurückzuführen. Sie teilten Daten, entwickelten neue Technologien und Methoden und arbeiteten zusammen, um die vielen technischen und logistischen Herausforderungen bei der Sequenzierung eines so großen und komplexen Genoms zu bewältigen. Dank der erfolgreichen Zusammenarbeit aller Beteiligten hatte das Human Genome Project einen großen Einfluss auf unser Verständnis der menschlichen Genetik und führte zu neuen Entdeckungen und Erkenntnissen über die zugrunde liegenden Ursachen vieler Krankheiten.

Kollaboration und Remote Work

Genug Wissenschaft für heute, kommen wir zurück zum eigentlichen Thema. Mit Remote Work haben sich auch die Möglichkeiten für Kollaboration stark verändert – sowohl positiv als auch negativ. Schauen wir uns einige der wichtigsten Veränderungen an:

Das virtuelle Büro von teamazing als Gamechanger für Kollaboration
  1. Mehr Flexibilität: Die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, ist immer flexibler geworden. Durch Remote Work haben viele Unternehmen Mitarbeitende aus verschiedenen Ländern und Zeitzonen angestellt. Ein flexibler oder asynchroner Zeitplan wird da fast schon zur Selbstverständlichkeit. Einerseits kann dies die Kollaboration mit Teammitgliedern, die in unterschiedlichen Zeitzonen arbeiten oder unterschiedliche Arbeitspläne haben, erleichtern. Andererseits kann es dazu führen, dass Kolleg*innen in völlig unterschiedlichen Zeitplänen arbeiten und überhaupt keine Chance haben, zusammenzuarbeiten.
  2. Kommunikation: Ja, unser Lieblings-Buzzword ist zurück. Remote Work hat einen enormen Einfluss auf die Art und Weise, wie wir kommunizieren, wobei die persönliche Kommunikation in den Hintergrund tritt. Dies kann zu Verzögerungen oder Missverständnissen führen und erfordert möglicherweise den Einsatz neuer Kommunikationstools und -strategien.
  3. Wenig persönlicher Kontakt: Unternehmen, die wenig Erfahrung mit Remote Work haben, nutzen möglicherweise keine Videokonferenztools und reduzieren den persönlichen Kontakt vollständig. Das ist nicht nur für die Unternehmenskultur verheerend, sondern hemmt auch die Zusammenarbeit immens. Es wird schwieriger, starke Beziehungen und Vertrauen aufzubauen, was so wichtig ist, um zusammenzuarbeiten.
  4. Mehr Selbstdisziplin: Hast du Schwierigkeiten, dich zu konzentrieren, während du von zu Hause aus arbeitest? Dann hast du mit einem Großteil der Remote-Mitarbeiter*innen etwas gemeinsam. Remote Work erfordert ein höheres Maß an Selbstdisziplin und Selbstmotivation sowie die Fähigkeit, Zeit effektiv zu managen und Aufgaben zu priorisieren. Das Meistern dieser Fähigkeiten als Einzelperson und als Team ist entscheidend, um die Kollaboration auf höchstem Niveau zu halten.
  5. Technologie: Keine Technologie = kein Remote Work. Und definitiv keine Zusammenarbeit! Die riesige Anzahl von Tools da draußen hat einen enormen Einfluss auf die Qualität der Remote-Zusammenarbeit gehabt. Die Abhängigkeit von Technologie kann jedoch auch zu technischen Schwierigkeiten, Verbindungsproblemen und anderen Herausforderungen führen.

Die besten Kollaborations-Tools für Unternehmen

Vergiss E-Mails und MS Teams. Es gibt eine ganze Welt an Tools da draußen, die darauf warten, von dir entdeckt zu werden! Wenn du neu im Management von Remote Teams bist, verstehen wir, dass die schiere Anzahl von Tools überwältigend sein kann. Hier sind einige unserer persönlichen Favoriten für die geschäftliche Zusammenarbeit, die wir täglich nutzen:

  1. Slack: Wie wir bereits festgestellt haben, ist interne Kommunikation super wichtig und ein integraler Bestandteil des Kollaborationsprozesses. Jedes Mal eine lange E-Mail an deine Kolleg*innen zu schreiben ist jedoch zeitaufwendig und, seien wir ehrlich, langweilig. Hier kommt Slack ins Spiel, um dir zu helfen. Slack ist eine Messaging-App, die die Team-Kommunikation und Zusammenarbeit über Kanäle, Direktnachrichten und Integrationen mit anderen Tools erleichtert. Wir nutzen es, um uns schnell Nachrichten zu schicken, Updates oder Fragen in spezifischen Kanälen zu teilen und Erfolge mit dem ganzen Team zu feiern.
  2. Asana: Hast du Schwierigkeiten, Projekte im Fernarbeitsmodus im Griff zu behalten? Asana kann dir helfen. Egal, ob du an einer kleinen Aufgabe oder einem großen Projekt mit einem funktionsübergreifenden Team arbeitest, Asana ist ein Projektmanagement-Tool, das Teams dabei hilft, Aufgaben zu verfolgen, Verantwortlichkeiten zuzuweisen und Fristen zu setzen. Obwohl wir dieses Tool derzeit nicht selbst nutzen, ist es ein großartiges Starter-Tool für Unternehmen, die Schwierigkeiten haben, Remote Work und die damit verbundene Kollaboration zu meistern.
  3. Trello: Ein weiteres einfaches, aber super effektives Tool. Im Wesentlichen hilft dir Trello dabei, übersichtliche To-do-Listen zu erstellen. Es ist ein visuelles Kollaborationstool, das Boards, Karten und Listen verwendet, um Teams bei der Organisation und Priorisierung von Aufgaben zu unterstützen. Es eignet sich hervorragend für Einzelpersonen, um deine eigenen Aufgaben zu erledigen sowie zur Organisation von Fristen und Verantwortlichkeiten in einem größeren Team.
  4. Google Drive: Möchtest du wirklich jedes Mal ein PDF- oder Word-Dokument erstellen, wenn du einen Text mit jemand anderem teilst? Google Drive macht’s dir so viel einfacher. Es ist eine Cloud-basierte Speicher- und Kollaborationsplattform, die es Teams ermöglicht, Dokumente, Tabellen und Präsentationen in Echtzeit zu speichern, zu teilen und zu bearbeiten. Wir teilen fast alles dort. Von wichtigen Dokumenten bis hin zu unserer Büro-Einkaufsliste. Ein absoluter Gamechanger.
  5. Gather.town: Kein anderes Tool nutzen wir so oft, da es unser virtuelles Büro beherbergt. Gather.town hilft dir beim Aufbau und Anpassen von virtuellen Räumen, was eine super innovative Möglichkeit ist, Meetings, Veranstaltungen, Vorträge oder Konferenzen abzuhalten. Optisch erinnert es uns an ein nostalgisches Pokémon-Spiel und gibt uns die Möglichkeit, in Echtzeit miteinander zu interagieren, was unsere Kollaboration revolutioniert hat. Es macht alle anderen Video-Konferenz-Tools wie Zoom oder MS Teams überflüssig und gibt uns das vertraute Bürogefühl, auch wenn wir von zu Hause aus arbeiten.
  6. Notion: Wenn du von zu Hause aus arbeitest, gibt es normalerweise viele Dokumente, Tabellen und To-do-Listen, die herumschwirren. Du möchtest jedoch nicht, dass wichtige Informationen auf den Computern deiner Kollege*innen verloren gehen. Hol dir ein Tool wie Notion, das es super einfach macht, wichtige Informationen zu speichern. Jede*r in deinem Team hat Zugriff auf das gemeinsame Konto und die Informationen darin. Das Tool kann auch als Projektmanagement-App genutzt werden, da es dir ermöglicht, sehr strukturierte To-do-Listen zu erstellen, die du leicht an deine Bedürfnisse anpassen kannst.
  7. Miro: DAS Tool für diejenigen, die Aufgaben visualisieren möchten. Miro ist ein Online-Whiteboard, auf dem du Ideen oder Projekte allein oder im Team bearbeiten kannst. Außerdem ist es eines der besten visuellen Zusammenarbeitstools da draußen (z.B. für kollaborative Mindmaps).
  8. . Wir nutzen Miro persönlich jeden Tag in Form unseres Daily Boards, auf dem jeder Mitarbeiter seine Tages-To-Do-Liste teilt. Es ist ein großartiges Tool für die Zusammenarbeit auf Distanz, besonders wenn dein Team aus kreativen Denker*innen besteht, die ihre Arbeit gerne visualisieren.

Diese Kollaborationstools können Unternehmen helfen, die Kommunikation zu verbessern, die Produktivität zu steigern und Arbeitsabläufe zu optimieren, indem sie eine zentrale Plattform für Teams bereitstellen, um gemeinsam an Projekten und Aufgaben zu arbeiten.

Gather.town Alternativen

Hast du Gather.town schon ausprobiert, aber bist nicht wirklich damit zurechtgekommen? Oder liebst du es wie wir, aber die aktuellen Kosten sind zu hoch für dein Team? Auf unserem Blog haben wir einige interessante Alternativen zu Gather.town geteilt, die du in Betracht ziehen solltest.

Die Zukunft von Kollaboration

Wie du siehst, hat Kollaboration allein in den letzten Jahren massive Veränderungen durchlebt. Das stellt die Frage: Wie wird sich die Art und Weise, wie wir in Zukunft zusammenarbeiten, verändern? Natürlich ist das reine Spekulation, aber lassen uns für einen Moment darüber nachdenken:

Künstliche Intelligenz (KI): Die Zusammenarbeit wird in Zukunft wahrscheinlich noch stärker mit Technologie integriert werden, wobei die Künstliche Intelligenz (KI) eine bedeutende Rolle spielen wird. Eine Möglichkeit, wie KI die Zusammenarbeit beeinflussen könnte, ist die Automatisierung bestimmter Aufgaben wie die Terminplanung oder Erinnerungen, damit sich Teammitglieder auf anspruchsvollere Arbeiten konzentrieren können. KI kann auch helfen, die Kommunikation zu verbessern, indem sie Daten über Teaminteraktionen analysiert und Einblicke gibt, wie die Kollaboration verbessert werden kann. Die Möglichkeiten von virtueller und erweiterter Realität könnten unsere Zusammenarbeitsräume völlig verändern.

Kollaborative Roboter und Drohnen: Hallo, die Zukunft ruft an! Da Roboter und Drohnen immer fortschrittlicher und erschwinglicher werden, werden sie zunehmend in einer Vielzahl von Branchen eingesetzt, um mit Menschen zusammenzuarbeiten. Dies ermöglicht es Teams, Aufgaben effizienter und sicherer zu erledigen und eröffnet neue Möglichkeiten für die Zusammenarbeit. Allerdings solltest du keine Angst davor haben, dass Roboter die Welt komplett übernehmen. Eher werden sie unsere Teams bereichern und uns bei den langweiligen Aufgaben helfen, damit wir uns auf die schönen Tasks konzentrieren können!

Insgesamt wird die Zusammenarbeit in Zukunft stark von Technologie beeinflusst werden, wie sie es bereits jetzt schon ist. Es wird jedoch wichtig sein, dass Organisationen die Vorteile und potenziellen Risiken dieser neuen Tools und Ansätze sorgfältig abwägen. Letztendlich wird erfolgreiche Zusammenarbeit in der Zukunft weiterhin von starker Kommunikation, gegenseitigem Vertrauen und einem gemeinsamen Zweck unter den Teammitgliedern abhängen.

Schlusswort

Also, was haben wir gelernt? Kollaboration beschreibt das gemeinsame Hinarbeiten auf ein Ziel, und es ist eine wichtige Fähigkeit, die jede*r in deinem Team entwickeln sollte. Sie ermöglicht es Teams, gemeinsam Großes zu erreichen, Probleme schneller zu lösen und bessere Ideen zu entwickeln. Dank Technologie ist Zusammenarbeit einfacher und effizienter als je zuvor geworden, und wir können erwarten, dass sie in Zukunft noch vielfältiger, inklusiver und technischer wird. Mit der richtigen Einstellung, Fähigkeiten und Werkzeugen kann Zusammenarbeit der Schlüssel zum Erfolg sein und einen positiven Einfluss auf die Welt um uns herum haben. Die Zukunft ist Kollaboration!

VIDEO: Die Macht von Kollaboration

FAQs Kollaboration

Die Verbesserung der Zusammenarbeit ist ein fortlaufender Prozess, der nie wirklich endet. Doch um eine erfolgreiche Zusammenarbeit am Arbeitsplatz zu gewährleisten, ist es ein guter Ausgangspunkt, über folgende Fähigkeiten zu verfügen: Aktives Zuhören, Teilen von Fähigkeiten und Wissen, gute Kommunikation, gesundes Vertrauen und respektvolles Miteinander.

Speichern

Das passendste Wort hier ist wahrscheinlich Klarheit. Um erfolgreich und effektiv zusammenzuarbeiten, benötigen Mitarbeitende klar definierte Rollen, Verantwortlichkeiten, Ziele und Zeitpläne. Stelle sicher, dass Aufgaben und Verantwortlichkeiten keine vagen Konzepte sind, sondern von allen Beteiligten verstanden werden.

Du wirst in deinen Unternehmen nicht weit kommen, wenn du und dein Team nicht zusammenarbeiten können. Zusammenarbeit ist die Grundlage für deinen Erfolg und deine Produktivität und unerlässlich für alle Aspekte deines Unternehmens. Versuche Team-Entwicklungslösungen, um deine Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten.