Team-Workshop

DISG: Verhalten besser verstehen

Ein tieferes Verständnis der eigenen und fremden Persönlichkeitsmerkmale trägt zu einer verbesserten Kommunikation und einem effektiveren Umgang mit individuellen Stärken und Schwächen bei.

Die Unterschiede des menschlichen Verhaltens verstehen.
Entdecken der individuellen Persönlichkeitsprofile.
Erarbeiten der Stärken und Potentiale auf Teamebene.

Vor dem Workshop werden die Teilnehmer*innen gebeten, einen DISG-Persönlichkeitstest auszufüllen. In einem Impulsvortrag werden dann die Grundlagen und Vor- und Nachteile des DISG-Modells vermittelt. Die persönlichen Testergebnisse dienen als Hilfestellung, um die Selbst- und Fremdwahrnehmung zu vergleichen. Dabei liegt der Fokus auf der Wertschätzung der individuellen Stärken, die jedes Teammitglied in das Team einbringt, sowie auf der Erkennung unterschiedlicher Kommunikations- und Problemlösungspräferenzen. Abschließend wird der Blick von der individuellen auf die Team-Ebene gelenkt, um die Stärken und Potenziale des gesamten Teams zu identifizieren.

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So läuft der Workshop

Partizipation statt Whiteboardsession.

Unser Background

Unsere Workshops basieren auf grundlegenden Erkenntnissen aus den Sozialwissenschaften und der Psychologie. Du wirst von einem/einer passenden Trainer*in begleitet, der/die dich mit ihren Erfahrungen und ihrem Wissen ganzheitlich unterstützt. Jeder Workshop wird individuell auf die spezifischen Probleme und Aufgabenstellungen abgestimmt. Wir legen großen Wert auf Transfersicherung durch spezielle Methoden, die auf die Teilnehmenden zugeschnitten sind, um eine nachhaltige Veränderung zu ermöglichen. „Frontalvortrag“ ist bei uns ein Fremdwort.

Der Ablauf

Bei teamazing beginnt jeder Workshop mit einem Energizer, einer kurzen Übung, um die Teilnehmer*innen zu energetisieren und zu motivieren. Wir sind offen für spaßige und unkonventionelle Methoden. Im Hauptteil des Workshops steht die Auswertung der individuellen DISG-Tests, wobei der Vergleich zwischen Fremd- und Selbstwahrnehmung eine wichtige Rolle spielt. Anschließend werden aus den Team-DISG-Präsentationen Schlussfolgerungen für das gesamte Team abgeleitet. Es gibt ausreichend Raum für Austausch, um den Workshop harmonisch abzuschließen.

Der Inhalt

Das DISG-Modell beschreibt menschliche Verhaltensweisen und Kommunikationsstile anhand von vier Persönlichkeitsstilen: Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft. In unserem Workshop analysieren wir gemeinsam die Verhaltensweisen jedes Einzelnen, um die Wertschätzung im Team zu stärken und ein besseres Verständnis für unterschiedliche Verhaltensweisen im Arbeitsalltag zu entwickeln.

Verstehst du oft nicht, wieso deine Kollegen sich in bestimmten Situationen so verhalten?

Im Team arbeiten bedeutet, dass man Menschen begegnet, mit denen man sofort auf einer Wellenlänge ist und andere, mit denen man sich nicht so gut versteht. Doch dem Ausweichen unsympathischer Kolleg*innen ist keine Lösung. Wenn du jedoch versuchst, die Verhaltensweisen deiner Teammitglieder besser zu verstehen und einen tieferen Einblick in ihre Denkweise erhältst, kannst du sie viel besser einschätzen. Du wirst feststellen, dass es keine negativen Eigenschaften gibt, sondern dass jede Eigenschaft Vor- und Nachteile mit sich bringt. In diesem Workshop lernst du, wie du potenzielle Konfliktsituationen leichter lösen oder bereits im Vorfeld erkennen und verhindern kannst. Darüber hinaus unterstützt der Workshop euch dabei, die individuellen Stärken eures gesamten Teams zu entfalten und die Kommunikation maßgeblich zu verbessern.

Ein DISG-Workshop, bei dem die Persönlichkeitstypen analysiert werden, kann dir viele Vorteile für den Alltag bieten. Indem du ein tieferes Verständnis für die verschiedenen Verhaltensweisen und Kommunikationsstile entwickelst, kannst du deine Mitmenschen besser einschätzen und verstehen. Dadurch verbesserst du deine zwischenmenschlichen Beziehungen und die Zusammenarbeit im Team. Du lernst, Konfliktsituationen frühzeitig zu erkennen und zu lösen, da du sensibilisiert bist für die Bedürfnisse und Präferenzen anderer. Zudem ermöglicht dir das Wissen über die Stärken und Schwächen der unterschiedlichen Persönlichkeitstypen, effektiver zu kommunizieren und erfolgreich im Team zu arbeiten. Der Workshop unterstützt dich dabei, das erlernte Wissen direkt in den Alltag zu integrieren und positive Veränderungen sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld zu erzielen.

Das können wir gemeinsam erreichen

Durch den DISG-Workshop fördern wir die persönliche Entwicklung jedes einzelnen Mitarbeitenden, indem sie ein tieferes Verständnis für ihre eigenen Verhaltensweisen und Stärken gewinnen.
Der Workshop unterstützt eine wertschätzende Zusammenarbeit im Team, indem er das Verständnis für die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und Kommunikationsstile fördert und damit eine bessere Zusammenarbeit ermöglicht.
Durch das erlernte Wissen über die Persönlichkeitstypen wird die Kommunikation im Unternehmen verbessert, da Mitarbeitende effektiver miteinander kommunizieren und Missverständnisse reduzieren können.
Der Workshop ermöglicht es den Mitarbeitenden, ihre Stärken zu entfalten und gezielt einzusetzen, was zu einer Steigerung der individuellen Leistungsfähigkeit und des Gesamterfolgs des Teams führt.

Lass uns gemeinsam an deinen Problemstellungen arbeiten, unverbindlich und kostenlos an unserem Coffee-Talk teilnehmen und mit erfahrenen Teamtrainer*innen über das Thema sprechen.

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Probiere unseren kostenlosen DISG-Test aus und finde deinen Persönlichkeitstyp heraus!

„Vielen Dank noch einmal für den schönen Nachmittag mit Dir. Ich habe im Nachgang noch einige positive Rückmeldungen über das Online-Teambuilding bekommen & wir hatten einen entspannten Nachmittag. Die eher spielerischen, kreativen Aufgaben waren genau die richtige Abwechselung zum projektgetriebenen Arbeitsalltag und haben allen gut gefallen.“

Nina BratanDirector Marketing | AlphaPet Ventures GmbH

„Sehr freundliche Kommunkation vorab, sehr gut durchdachtes Konzept, auch während Corona-Zeiten ein sehr spannendes und spaßiges Erlebnis – vielen Dank “

Carina WeberHR Manager Austria & Switzerland | ALD Automotive Österreich

„Zwei Stunden Spaß pur. Lachen ohne Ende. Coole Teamleiter, geniale Gruppe, echt empfehlenswert.“

Simon ReindHead Of Sales | Marry Icetea

Wer?

Wer ist teamazing?

Wir sind Experten, wenn es um Teams geht – wir begeistern Teams. Unsere außergewöhnliche und oft spielerische Methodik ermöglicht uns etwas Besonderes: mit Leichtigkeit an komplexen Themen arbeiten. Dabei vertrauen wir auf unorthodoxe, spaßige und dennoch enorm wirkungsvolle Methoden, um den Teamgeist und den Zusammenhalt zu stärken.

Unsere festangestellten Teamtrainer*innen sind wahre Koryphäen, wenn es um das partizipative und inklusive Erarbeiten von wichtigen Team- und Zusammenarbeitsthemen geht. Gerne kannst du dir hier unsere aktuellen Trainerprofile ansehen. Dabei können auch größere Gruppen über einen längeren Zeitraum bereut und gecoacht werden.

Warum?

Warum Workshops mit teamazing?

ollaboration statt Frontalvortrag. T-Shirt statt Anzug. Wir sind stolz auf unsere lange Liste namhafter Kunden. Vom Fußballverein bis zum Weltkonzern erzielen wir durch unser einzigartiges und persönliches Konzept echte Resultate. Nachhaltige Veränderungen hin zu mehr Teamgeist und weniger Einzelkämpfern. Von Unsicherheit zu Klarheit und gegenseitigem Verständnis. Individuell angepasst, flexibel und transferorientiert.

Wie?

Und wie läuft das ab?

Gerade Workshop-Themen erfordern echtes Fachwissen. Unsere Workshopformate sollen dir Inspiration bieten und decken die wichtigsten Themen der Team- und Unternehmensentwicklung ab. Buche einfach einen kostenlosen und unverbindlichen Coffee-Talk und spreche mit einem unserer Teamtrainer*innen über deine Wünsche und Herausforderungen. Gemeinsam erarbeiten wir passende Workshopdesigns und Lösungswege. Wenn du überzeugt bist oder ein unverbindliches Angebot möchtest, kannst du über unseren Eventdesigner dein Workshopangebot in wenigen Sekunden selbst erstellen.

Die Kombination aus Workshop und Teambuilding ist besonders wertvoll – Einblicke und Parallelen zum Arbeitsalltag können somit gut bearbeitet werden.

Preis

Was kostet mich ein Team-Workshop?

Unsere Workshop-Preise richten sich nach Teamgröße und gewünschte Dauer. Workshops können In-Person oder Online stattfinden. Wählst du die Offline Variante können Location- und Anfahrtskosten hinzukommen. Online ist bereits alles inkludiert.

Preis-Beispiel für einen Workshop mit einem*er Teamtrainer*in für 15 Teilnehmer*innen und 3,5 Stunden: 1.500 € (exkl. Anfahrtskosten).

Du findest hier mehr Informationen zu unseren Preisen.

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Wenn unterschiedliche Persönlichkeiten aufeinanderprallen: Warum Mitarbeiterkommunikation unter Verhaltensunterschieden leidet

Wenn verschiedene Persönlichkeitstypen aufeinandertreffen, stoßen oft unterschiedliche Welten aufeinander. Jeder Mensch hat seine eigenen Überzeugungen, Werte, Vorlieben und Verhaltensweisen, was zu Konflikten und Missverständnissen führen kann.

DISG-Modell Diagramm für ein besseres Verständnis des Testergebnisses

Die DISG-Theorie basiert auf den Arbeiten des amerikanischen Psychologen William Moulton Marston, der bereits 1928 die Idee entwickelte, dass unsere individuelle Wahrnehmung der Umwelt einen entscheidenden Einfluss auf unsere Kommunikation hat. Er gilt als Begründer und Entwickler der DISG-Theorie. Auf dieser Grundlage entwickelte Prof. Dr. John G. Geier von der University of Minnesota das heutige DISG-Persönlichkeitsprofil, das sich auf die vier Verhaltensausprägungen Dominanz, Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit stützt. Das Modell wurde 1990 erstmals in Deutschland eingeführt.

Warum sind Unternehmenswerte wichtig?

Zum einen steigert die Übereinstimmung der Werte im Team das Engagement, die Arbeitszufriedenheit, die Motivation und die Produktivität der Mitarbeitenden. Zum anderen ist es auch leichter, neue high-performance Mitarbeitende, die einen kulturellen Fit aufweisen, zu finden. Bei vielen steht bei der Jobsuche vor allem die Übereinstimmung der eigenen Werte mit den Unternehmenswerten im Vordergrund. Ist die Übereinstimmung der Werte gegeben, werden die Werte als bedeutend erachtet und in der Zusammenarbeit im Team umgesetzt, kann das Team das volle Potential aller Mitarbeitenden voll entfalten.

Wie definiert man Unternehmenswerte?

Die Definition von Unternehmenswerten kann durch eine gemeinsame Reflexion und Diskussion im Team oder durch die Einbeziehung von Mitarbeitern und Kunden erfolgen, um sicherzustellen, dass die Werte wirklich relevant und authentisch sind. Die Werte sollten dann in der Unternehmenskultur verankert und durch regelmäßige Kommunikation und Feedbacks gelebt und gestärkt werden.

Was bringen Unternehmenswerte?

Unternehmenswerte bringen eine gemeinsame Vision, positive Unternehmenskultur, Motivation, Zusammenarbeit, besseres Kundenerlebnis und stärken die Marke. Sie verbessern die interne Kultur und erleichtern ebenfalls das Recruiting.

Welche Aufgaben haben Werte?

Werte im Unternehmen haben die Aufgabe, eine klare Orientierung zu geben, die Identität und Kultur des Unternehmens zu stärken, Mitarbeiter zu motivieren, die Zusammenarbeit zu fördern, ein besseres Kundenerlebnis zu schaffen und die Reputation des Unternehmens zu stärken.

Wann benötige ich einen Werte-Workshop?

Unser Werte-Workshop kann in verschiedenen Situationen nützlich sein, zum Beispiel:

Neuausrichtung des Unternehmens: Wenn das Unternehmen eine neue Strategie oder Vision entwickelt, können Werte-Workshops dazu beitragen, die Identität und Ausrichtung des Unternehmens zu definieren und zu stärken.
Fusion oder Übernahme: Bei einer Fusion oder Übernahme können Werte-Workshops dazu beitragen, die Werte und Kulturen der beiden Unternehmen zu integrieren und eine gemeinsame Basis zu schaffen.
Konflikte oder Unklarheiten: Wenn es im Unternehmen Konflikte oder Unklarheiten gibt, können Werte-Workshops dazu beitragen, gemeinsame Werte und Ziele zu definieren und zu kommunizieren, um Konflikte zu lösen und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen.
Mitarbeiterentwicklung: Werte-Workshops können auch dazu beitragen, Mitarbeiter zu motivieren und zu engagieren, indem sie klare Erwartungen und Ziele setzen und eine positive Unternehmenskultur fördern.
Verbesserung der Zusammenarbeit: Wenn die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern und Abteilungen des Unternehmens verbessert werden soll, können Werte-Workshops dazu beitragen, gemeinsame Werte und Ziele zu definieren und die Kommunikation und Zusammenarbeit zu fördern.

Führende Unternehmen vertrauen auf unsere Expertise