KI-Governance-Assessment: Wie reif ist deine Organisation?

Unsere Organisation hat eine formell dokumentierte und genehmigte KI-Governance-Richtlinie.

Entspricht ISO 42001 Klausel 5 und NIST GOVERN. Eine dokumentierte Richtlinie ist das Fundament aller Governance.

Wir haben eine klar definierte KI-Strategie, die KI-Initiativen an Geschaeftszielen und regulatorischen Anforderungen ausrichtet.

Strategie ohne Governance-Compliance scheitert. Governance ohne Geschaeftsstrategie ist Verschwendung.

Rollen und Verantwortlichkeiten fur KI-Governance sind formal zugewiesen und mit Ressourcen ausgestattet.

Entspricht EU AI Act Art. 14 (menschliche Aufsicht). Ohne dedizierte Rollen ist Governance niemandes Aufgabe.

Wir haben ein bereichsubergreifendes KI-Aufsichtsgremium, das KI-Anwendungsfaelle vor dem Einsatz pruft.

Entspricht NIST GOVERN-1 und ISO 42001 Klausel 9. Vor-Einsatz-Prufung verhindert Compliance-Verstoesse.

Jedes KI-System hat eine benannte Person, die fur seine Ergebnisse verantwortlich ist.

EU AI Act Art. 14 erfordert menschliche Aufsicht. Ohne Verantwortlichkeit haben Vorfaelle keinen Eigentuemer.

Wir pflegen ein vollstaendiges Inventar aller KI-Systeme, die in der Organisation genutzt werden.

Du kannst nicht steuern, was du nicht siehst. Ein KI-System-Register ist Voraussetzung für alle Compliance.

Wir fuhren systematische Risikobewertungen fur alle KI-Systeme durch und klassifizieren sie nach Risikoniveau.

Entspricht EU AI Act Art. 9. Risikoklassifizierung (minimal/begrenzt/hoch/inakzeptabel) ist verpflichtend.

Wir haben Prozesse zur Identifizierung und Minderung KI-spezifischer Risiken (Bias, Drift, Halluzination).

KI-Risiken unterscheiden sich von traditionellen IT-Risiken. Bias und Drift erfordern kontinuierliches Monitoring.

Drittanbieter- und Lieferanten-KI-Systeme unterliegen der gleichen Governance-Prufung wie interne KI.

Lieferanten-KI schafft das gleiche Risiko wie interne KI. Lieferketten-Governance ist oft das schwaechste Glied.

Wir haben unsere KI-Systeme gegen die Hochrisiko-Kategorien des EU AI Act (Anhang III) abgebildet.

Anhang-III-Abbildung ist Schritt eins der EU AI Act Compliance. HR/Beschaeftigungs-KI ist explizit gelistet.

Wir pflegen technische Dokumentation, die regulatorischen Audit-Anforderungen genuegen wurde.

EU AI Act Art. 11 und Anhang IV spezifizieren Dokumentationsanforderungen. Die meisten Organisationen haben Lucken.

Wir haben einen definierten Prozess zur Meldung schwerwiegender KI-Vorfaelle an Behoerden.

Vorfallmeldung ist unter dem EU AI Act verpflichtend. Einen getesteten Prozess vor einem Vorfall zu haben ist kritisch.

Von KI-Entscheidungen betroffene Personen werden informiert und koennen eine menschliche Uberprufung anfordern.

Entspricht EU AI Act Art. 13 (Transparenz) und DSGVO Art. 22 (automatisierte Entscheidungen).

Wir fuhren Fairness- und Bias-Audits fur KI-Systeme durch, die Menschen betreffen.

EU AI Act Art. 15 erfordert Genauigkeits- und Robustheitstests einschliesslich Bias-Monitoring.

Mitarbeitende erhalten regelmaessige Schulungen zu verantwortungsvollem KI-Einsatz und Governance-Erwartungen.

Schulung ist der effektivste Governance-Durchsetzungsmechanismus. Ohne sie sind Richtlinien Papier.