Einträge von

New-Work-Organisation: wenn viele Köpfe für Innovation sorgen

Stell dir vor, es steht eine wichtige Produktpräsentation der neuesten Innovation vor der Tür. Zwei Wochen zuvor ergibt sich noch ein Problem, das du als Projektverantwortlicher lösen sollst: ohne Unterstützung Anderer und mit ganz schön viel Druck vom Chef im Nacken! Vermutlich ist diese Vorstellung für die meisten von uns der Albtraum schlechthin. Für viele […]

Mittleres Management ohne Befugnisse – agile Methoden und ihre Probleme

Agiles Personalmanagement und agile Methoden sind die Trends der Zeit und beschäftigt die Köpfe der Unternehmen. Agilität ist in aller Munde: Weg von den steilen Hierarchien, hin zu Dynamik, Netzwerkdenken und Interdisziplinarität. Doch lösen agile Methoden wirklich alle Probleme oder entstehen dadurch überhaupt erst neue? Flexibler durch weniger Mehrlinien-System Mit agilem Personalmanagement ist dabei vor […]

🤝Work-Life-Balance: Alles für den Job? Nein, danke!

Warum junge Menschen immer häufiger nach Work-Life-Balance statt Karriere streben und warum eine Work-Life-Integration eigentlich sowieso die bessere Work-Life-Balance ist. Sie sind jung und brauchen das Geld? Von wegen! Glaubt man HR-Foren und den neuesten Studien, zeichnet sich bei jungen Menschen ganz klar ein Trend in die entgegengesetzte Richtung ab. Mehr Freizeit und ein kreatives […]

Die Digitalisierung der Weiterbildung hat Hochkonjunktur! ☝ Lernst du schon online?

Abteilungsleiter eines großen Unternehmens treffen sich zum wöchentlichen Jour Fixe. Thema heute ist neben der gewöhnlichen Jammerei und alltäglichen Herausforderungen die Veränderung der Weiterbildungsmöglichkeiten für die Mitarbeiter. „Wir werden neue Wege einschlagen und planen vermehrt digitale Weiterbildungen anzubieten“, so Personalchef Krummer. Digitale Weiterbildung – was soll das denn jetzt bitte? Einige der Abteilungsleiter sind völlig […]

Warum „Arbeitszeit reduzieren“ als Arbeitszeitmodell wirklich funktioniert und sogar den Unternehmenserfolg steigert

Acht-Stunden-Tag, au revoir! Flexible Arbeitszeitmodelle: Ein Trend, der immer mehr europäische Firmen und Organisationen gepackt hat. Tägliche Überstunden und Wochenendschichten sollen gestrichen werden. Klarer Trend: Arbeitszeit wird reduziert Ganz gleich ob in Deutschland, Skandinavien oder Österreich, viele Unternehmen machen sich Gedanken über eine flexiblere Arbeitszeitgestaltung in der schnell veränderbaren Arbeitswelt. Einige Firmen haben es vorgemacht, […]

Wie du Deinem Chef richtig die Meinung sagen kannst

Freitag 14:00 Uhr. Monikas jährliches Mitarbeitergespräch mit ihrem Chef steht an. Beim Gedanken daran wird ihr etwas unwohl. Doch andererseits freut sie sich auch irgendwie darauf. Es ist ja nicht so, dass sie nichts zu sagen hätte, aber wie formuliert man Bedürfnisse und Wünsche an Führungskräfte. Sie will ja nur, dass ihre Botschaft ankommt und […]

Neuer Trend aus der Organisationsentwicklung: Mitarbeiterbindung durch Unternehmenskultur

Wenn wir heute von Unternehmenskultur sprechen, ist eine Sache ganz sicher: eine Kultur ist geprägt von den Menschen, die in der Organisation wirken. Wenn wir von großen Veränderungen – wie es Manager ausdrücken würden – und von Change-Management Prozessen – in der Sprache der Personaler – sprechen, glauben wir oft, dass diese völlig unabhängig von […]

Richtig kündigen. 5 Schritte zur gelungenen Trennung von Mitarbeitern

Wir alle sehnen uns nach einer gut funktionierenden Beziehung, in der Glücksmomente genauso eine Rolle spielen wie Krisengespräche. Insbesondere als Führungskraft führt man an eine Unzahl an kurz- bis langfristigen Beziehungen, die wir mit unterschiedlicher Intensität pflegen. Heikel kann es vor allem dann werden, wenn eines der Beziehungsgeflechte nicht mehr rund läuft und eine Trennung […]

Konflikte? Die gibt es bei uns nicht! Warum gerade das Ablehnen eines Krisenmanagements zur Katastrophe wird.

Wenn man Chefs nach Konfliktmanagementprozessen in ihren Unternehmen fragt, bekommt man mit einem Schmunzeln im Gesicht häufig die Antwort zugeworfen: „Bei uns gibt es so gut wie keine Konflikte!“. Doch alleine die Wortwahl lässt Anderes ahnen. Warum das Ablehnen von Krisenmanagements zur Katastrophe führt Die Führungsebene in Unternehmen ist stets damit beschäftigt ihre Mitarbeiter zu […]