Mitarbeiter freuen sich ĂŒber mehr Freizeit. Dank des neuen Arbeitszeitmodells wurde die Arbeitszeit reduziert.

Warum „Arbeitszeit reduzieren“ als Arbeitszeitmodell wirklich funktioniert und sogar den Unternehmenserfolg steigert

Acht-Stunden-Tag, au revoir!

Flexible Arbeitszeitmodelle: Ein Trend, der immer mehr europĂ€ische Firmen und Organisationen gepackt hat. TĂ€gliche Überstunden und Wochenendschichten sollen gestrichen werden.

Klarer Trend: Arbeitszeit wird reduziert

Ganz gleich ob in Deutschland, Skandinavien oder Österreich, viele Unternehmen machen sich Gedanken ĂŒber eine flexiblere Arbeitszeitgestaltung in der schnell verĂ€nderbaren Arbeitswelt. Einige Firmen haben es vorgemacht, andere sind gerade dabei, sich in einer flexibleren Zeitgestaltung auszuprobieren. Das Motto lautet: Sechs Stunden pro Tag bei vollem Lohn! Weil sie sich mehr trauen? Vielleicht – vielleicht aber auch, weil sie sich auf Untersuchungen berufen, wonach der Mensch grundsĂ€tzlich in der Lage sei, nur max. 5 Stunden pro Tag mit erhöhter Konzentration zu arbeiten, so die Zeitung „Daily Mail“, danach ist Mangel an KreativitĂ€t und GedĂ€chtnisleistung angesagt.

Sherlock versucht sich zu konzentrieren und schreit herum

Arbeitszeit reduzieren und damit die Konzentration steigern

Minimierte Leistung – maximales GlĂŒck?

Auch der britische Wirtschaftswissenschaftler David Spencer steht dem Trend der Vier-Tage-Woche positiv gegenĂŒber. Ein verlĂ€ngertes Wochenende sei nach ihm die Grundvoraussetzung und zugleich Basis fĂŒr einen besseren Lebensstandard. Aus kapitalismuskritischer Sicht sieht Spencer in den neuen Work-Life-Modellen das Optimum fĂŒr einen Ausgleich von Arbeitszeit, Leistungsdruck und persönlicher Gesundheit. Ausprobiert wurden bereits viele Modelle: Von der Sechs-Stunden-Arbeit pro Tag bis hin zur Vier-Tage-Woche und der tĂ€glichen Arbeitszeit nach Aufgaben. Die Erfolge werden immer wieder erzĂ€hlt: Weniger KrankenstĂ€nde bei weniger Arbeitszeit und gleichem/bzw. erhöhtem Unternehmenserfolg. Die Reduzierung der Arbeitszeit bringt also nicht nur dem Mitarbeiter, sondern auch dem Erfolg des Unternehmens etwas, weil die Mitarbeiter motivierter und gesĂŒnder sind.

Mitarbeiter sind glĂŒcklich und tanzen

Arbeitszeit reduzieren = Kosten reduzieren

Wie soll die Reduzierung der Arbeitszeit also funktionieren und was kostet das dem Unternehmen? Und hier wĂ€ren wir beim fĂŒr alle Unternehmer relevanten Punkt. Glaubt man den zahlreichen Studien zu flexibleren Arbeitszeitmodellen sowie jenen Unternehmen, die solche Modelle bereits umgesetzt haben, kostet die Änderung durch z.B. eine Aufnahme neuer Mitarbeiter kurzfristig zwar mehr, nach 2 Jahren soll sich das zeitlich flexible Konzept jedoch bereits auszahlen. Jene Unternehmen, die Chancen in alternativen Arbeitszeitmodellen erkannt haben, sprechen von sinkenden Krankenstandstagen ihrer Mitarbeiter. Ein Altenheim in Gothenburg/Schweden, welches das Experiment „30 Stunden Woche“ im Februar 2015 startete, vernahm einen RĂŒckgang der KrankenstĂ€nde um 10 Prozent im Jahr.

Laut der WKO verursachen KrankenstĂ€nde jĂ€hrlich Kosten von bis zu 5,15 Milliarden Euro. Mit einer Reduzierung der Arbeitszeit könnte man also in Österreich jĂ€hrlich bis zu 515 Millionen Euro einsparen!

Frau zĂ€hlt Geld und ist GlĂŒcklich

Arbeitszeit, die zu den Mitarbeitern passt

Auch deutsche Unternehmen wie Tandemploy oder das Grazer Unternehmen Bike Citizens setzen auf eine reduzierte und gleichzeitig flexiblere Arbeitswoche mit dem 4-Tage-Modell und streben damit vor allem eines an: Die Verwirklichung im Job und die Ausgewogenheit im Privatleben. Die mutigste Arbeitszeitreform bringt wohl die amerikanische Standup-Paddle Firma Tower ans Tageslicht. Hier wurde 2015 der FĂŒnf-Stunden-Tag eingefĂŒhrt, wobei sich der Stundenlohn der Mitarbeiter fast verdoppelt hat. Und das mit riesen Erfolg: Das Unternehmen gehört zu den am schnellsten wachsenden in den USA. Die gĂ€ngigen Arbeitszeitmodelle belohnen oftmals stĂ€rker die Anwesenheitszeiten am Arbeitsplatz statt den individuellen Erfolg. Das Risiko: Das Ausmaß der Stundenreduzierung ist dabei jedoch von jedem Unternehmer selbst einzuschĂ€tzen, denn je weniger Zeit meine Mitarbeiter fĂŒr ihre Arbeit haben, desto eher steigt das Stresslevel. Modelle, wie die des Startups Tandemploy birgt zudem auch die Gefahr, dass die Arbeit zu flexibel wird. Denn hier arbeiten die Mitarbeiter nicht nach Zeit, sondern nach Aufgaben – selbst aufgeteilt in 4 Arbeitstagen.

„Yet, the idea of working less is not only feasible, it is also the basis for a better standard of life.“

,Professor David Spencer im Interview mit der Zeitung „Daily Mail”

Neue Arbeitszeit fĂŒr Dein Unternehmen?

Viele erfolgreiche Unternehmen zeigen, dass es an der Zeit fĂŒr new work Modelle ist, die den Menschen und seine Gesundheit, aber auch seine LeistungsfĂ€higkeit in den Vordergrund stellen. Entscheidend dabei ist aber auch, wie die Mitarbeiter an diese Modelle herangefĂŒhrt werden. Denn, die VerĂ€nderung birgt große Chancen, aber auch Risiken, wenn Freiheit zur Überforderung wird.

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